ステラシスコンサルティング

現場理解 × 圧倒的実行力で、
コンサルの常識を刷新する

「提案」で終わらせず、成果が出るまでやり切る

  • コンサル人材の急増により、現場を十分に理解しないまま、フレームワークや一般論に依存した提案が増えている
  • その結果、実行に落ちない"きれいなだけの資料"が量産され、顧客成果につながらないケースが少なくない
  • AI時代における価値創出の変化「考えること」だけでは価値にならない時代が来ている
  • AIが提案を生み出せる今、本当に問われるのは“実現できるかどうか”である
  • 私たちは、現場を動かし、成果を生み出すことで、AI時代のコンサルの価値を再定義する
  • 「同じ会社にいるのに、同じチームではない」それが、現在のコンサル業界のリアル
  • プロジェクト単位での関係に留まり、個々がバラバラに戦う構造では、本当の意味でのチームは生まれない
  • 在籍中も退職後も続く「仲間としての関係」を築くことで、人と組織が共に成長し続ける会社を目指す

業界を変える
"現場理解×実行力"のプロ集団を作る

コンサル業界に
”品質基準の再構築“をもたらす

  • 実行力を持つPM/PMOを育て、輩出する
  • 社員を会社の“兵隊”として扱わず、キャリアの可能性を広げる

働く人・家族・顧客が
"愛着を持てる会社"を作る

  • 金銭的メリットだけではなく、応援される“ファン企業”になる

現場への敬意


誠実さと本質志向


圧倒的な実行力


仲間と共に成長


個の自立を支援


ファン作り






  • ITコンサルティング事業
  • テクノロジーコンサルティング事業
  • 企業経営及び経営戦略に関するコンサルティング事業

戦略・構想

企画・計画

定着・改善

PMO支援


  • 進捗・課題・リスク管理
  • ステークホルダー調整

DX推進支援


  • 業務プロセス改善
  • データ/IT利活用支援

業務改革支援


  • 現状分析・業務設計
  • 改善実行・定着支援

ERP導入支援


  • 要件定義~導入支援
  • 移行・教育

伴走型支援


  • 内製化支援
  • 効果測定・改善支援

コンサルタント


  • プロジェクトメンバーとして、上位職からの指示の下で、顧客貢献を果たす
  • 論理的思考力と課題解決力を身に着け、専門性を高める

シニアコンサルタント


  • チームリーダーとして担当領域を主体的に推進し、顧客価値を最大化
  • コンサルタントの育成・支援を行う

マネージャー


  • プロジェクトのQCDを管理して、高付加価値化の責任を果たす
  • 組織の中核としてメンバーを牽引し、組織づくりに貢献する

シニアマネージャー


  • 高い専門性と知見をもとに、複数プロジェクトや重要クライアントを統括し、事業成長を牽引
  • 組織戦略の策定や組織拡大に主体的に関与する

パートナー


  • クライアント経営層との関係を構築し、重要クライアントの開拓・拡大に注力
  • 経営責任者として、組織・事業の成長と持続性を実現する

SIer/SESキャリアチェンジ型


SIer・SESでPL/PMや上流工程を経験している方

開発・構築、顧客折衝、ベンダー調整

上流・コンサルへ転身し、現場経験を武器にしていきたい

将来幹部候補型


コンサルティングファームやSIerで組織・プロジェクトを牽引してきた方

案件責任者、営業支援、育成、組織運営

初期メンバーとして経営に近い役割(経営幹部)で働きたい

ITコンサル実行支援型


ITコンサルやPMOとして、プロジェクト推進の経験がある方

大規模PJ推進、QCD管理、課題・リスク管理

実行支援の経験を、より裁量のある環境で発揮したい

事業会社IT推進型


事業会社でIT企画や社内DX、システム導入を推進してきた方

IT企画、導入推進、社内調整、ベンダー管理

事業会社側の経験を複数社支援へ展開してみたい